Cabinet de conseil

Selon les capacités et disponibilités de votre entreprise, Forrester Consulting propose différentes missions définies ensemble qui vous feront gagner du temps et s’adapteront à l’évolution de vos besoins. ​

Webinaires et interventions. Un expert du cabinet de conseil Forrester partage avec vos parties prenantes ou vos clients les tendances critiques et les dernières pratiques du secteur lors de sessions d’une heure.

Workshops. Des sessions d’une demi-journée ou d’une journée permettent à vos parties prenantes d’adopter une vision commune et de découvrir les tendances et les meilleures pratiques du secteur.

Projets approfondis. Pour une durée d’un à six mois, les consultants de notre cabinet de conseil collaborent avec votre équipe et vous pour mener un projet stratégique ou créer un contenu personnalisé. Vous bénéficiez de conseils en management ou conseils en stratégie pour vous accompagner au mieux.

Nos consultants utilisent les recherches de Forrester sur les entreprises et les technologies orientées vers le client, des connaissances approfondies et des méthodologies éprouvées pour concevoir et mettre en œuvre avec les dirigeants des stratégies qui engendrent une forte croissance, augmentent les performances et optimisent les coûts.

Nos experts vous aident à élaborer et fédérer votre entreprise autour d’une vision unique axée sur le client, à mettre en œuvre une feuille de route stratégique qui s’adapte à l’évolution de la demande, à choisir les bonnes technologies, à susciter l’adhésion et galvaniser vos employés, à mesurer les progrès et produire des résultats pertinents.

Grâce aux informations objectives de notre cabinet de conseil Forrester, sa position influente sur le marché et sa méthodologie éprouvée de ROI Total Economic Impact™, nos consultants s’associent aux responsables marketing et commerciaux pour créer un contenu personnalisé pertinent capable de convertir les prospects en clients.

Nos experts vous aident à élaborer et fédérer votre entreprise autour d’une vision unique axée sur le client, à mettre en œuvre une feuille de route stratégique qui s’adapte à l’évolution de la demande, à choisir les bonnes technologies, à susciter l’adhésion et galvaniser vos employés, à mesurer les progrès et produire des résultats pertinents.