Product Management

Proposer des solutions centrées sur le client

Aujourd’hui, les clients et les utilisateurs découvrent les produits par de nouveaux biais. Cela accroît les responsabilités des équipes Product Management qui doivent, plus que jamais, gérer l’ensemble de l’expérience produit et mettre en œuvre une stratégie centrée sur le client.

Pour ce faire, les chefs de produits doivent être à l’écoute des acheteurs, clients et utilisateurs afin de répondre rapidement aux besoins des clients avec de nouvelles offres, des améliorations de produits, des ajustements tarifaires, ainsi qu’une innovation et une différenciation continues.

VOS DÉFIS

Le point de départ de la réussite commerciale repose sur une stratégie claire et complète. Obtenir un alignement interne autour d’une stratégie de vente pérenne n’est qu’un des nombreux défis auxquels vous êtes confrontés. Forrester vous aide à relever les défis quotidiens qui vous séparent de la réussite de votre organisation, notamment :

  • Garder une longueur d’avance sur la concurrence grâce à l’innovation continue.
  • Développer une approche cohérente pour comprendre les clients et recueillir leurs retours.
  • Mettre en œuvre des processus réplicables pour le développement et la gestion des produits.
  • Harmoniser les rôles et responsabilités avec les ventes et le marketing durant le processus de commercialisation et le cycle de vie du produit.
  • Déterminer le prix et le packaging des nouveaux produits, en particulier lorsque les modes de livraison évoluent vers le digital.

FORRESTER VOUS AIDE À être plus performant

Forrester aide les chefs de produits à développer une vision et une stratégie produits qui créent de la valeur pour les clients et qui suscitent une croissance constante pour l’ensemble de l’organisation. 

DES SOLUTIONS AUDACIEUSES CONÇUES POUR VOUS

Accédez aux recherches, à l’expertise et aux conseils de Forrester afin d’anticiper ce qui vous attend et faire le lien entre vision audacieuse et réussite opérationnelle.

Product Management
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